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Las noticias, ideas y proyectos de la comunidad OpenStreetMap Colombia y la Fundación OSMCo


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The last year (2018) was important for the Colombian OpenStreetMap Foundation [FOSMCo]

For 12 years the Colombian OpenStreetMap community has been working voluntary and self-financing through close friends. In the last 3 years, we made it through the formalized figure of the OpenStreetMap Foundation and its Humanitarian Mapping Unit. But we’ve not been good communicating our achievements with the national and international community.

Presentación de Resultados
Autor Juliana Hernández Díaz

The last year (2018) was important for the Colombian OpenStreetMap Foundation [FOSMCo] because we were supported by HOT Microgrant.



For 12 years the Colombian OpenStreetMap community has been working voluntary and self-financing through close friends. In the last 3 years, we made it through the formalized figure of the OpenStreetMap Foundation and its Humanitarian Mapping Unit. But we’ve not been good communicating our achievements with the national and international community.



HOT gave us a focus that we lacked so far: the importance of communicating our achievements in a consolidated way. Tools like the Self Evaluation Matrix allow view our progress. At the moment we are thinking how propose similar tools with more integration features to have these figures in data formats such as JSON to make data visualizations and have consolidated numbers.


At the beginning, this microgrant was only for the Chaparral municipality but we do much more and establish ourselves.


Starting last year, 4 members of the leadership team talked with two friends who told them about their master's thesis at the Superior School of Public Administration ESAP, they worked with a town called Chaparral. They told us about their findings and how this municipality doesn't even have cartography to create a Territorial Arrangement Plan which includes an obligatory management risk plan. We presented this case to the HOT to obtain the Microgrant and succeeded.


By law, all municipalities should have Territorial Arrangement Plan which includes an obligatory management risk plan. In this case, the municipality of Chaparral didn't have it, this means that in case of an environmental disaster, for example, they would not have tools for attending people or information for humanitarian organizations; without a map, it is not possible to create such a plan. The area around Amoyá River and other places have been at risk with each rainy season and planning to avoid problems have been reactive instead of proactive. Without sufficient information, maps cannot be updated regularly. Unfortunately, the municipality of Chaparral is far from unique in this regard, because almost every municipality in the country has similar problems when it comes to the availability of cartography and Territorial Arrangement Plans.


Our biggest challenge working with the local Chaparral administration was to advocate for the importance of Open Software and Open Tools with the OSM ecosystem because there's a general belief especially for GIS(Geographical Informations System ) technicians, that private software is safer and more reliable and Open Software only means free of charge. We are very dedicated to raising awareness on this issue in this process.


When we breached the barriers of customary helplessness and began to do our fieldwork and workshops, the tools and advantages speak for themselves.
With technology like field papers, OSMAnd, JOSM, QGIS and flights with drones to generate ortofotogrametry, the attendees from institutions, local administrations, involved adolescents, and other civilians quickly got a first glance of the results that can be achieved. This perception of the potential of these technologies changes the hearts and minds about how to solve the problems at hand. It is exactly this aspect that makes these types of projects worthwhile. This process of community empowerment, the transformation in their own perception of their capacity to impact their reality, is the most valuable reward for us.


For the work in Chaparral we implemented our own methodologies which allowed us to map:

48.109 Total Edits, 41.140 Building, and 1.463Km Roads, 30 people trained and consolidated map product to continue the management process improving the Risk Management Plan.

These numbers are the result of mapping in zones with a high probability of natural disaster in Chaparral but we were able to achieve more during the year; the most important example, the Hidroituango Dam emergency, allowed us to test the network of contacts made during this Microgrant project in a crisis environment. The International Red Cross network helped us to activate the MapSwipe platform with the HOT team support and since Chaparral has a high probability of threat but nothing happened in 2018, the Hidroituango dam process was an important test this year.



In an upcoming blog post will dive deeper into the process and methodology that we used in the workshops and also about the designed and printed material that we used to raise awareness around the importance of Open Software and Open Tools with the OSM ecosystem with local administrations

Thank you so much to HOT Team for your support! We feel we can achieve more if we can look forward and create broader partnerships.


Atención primaria en salud a lomo de caballo.

El galeno utilizó la tecnologia para adelantar su labor a través de los mapas de Openstreetmap.

Noticia
Autor Carlos Felipe Castillo

Galeno teutón lleva su praxis a lomo de caballo, guiado por los mapas de openstreetmap

Iniciativas, Mapeo Humanitario, Comunidades, Cartografía Social

Niklas Weber, médico de la universidad de Berlín, Alemania. Adelantó el estudio de las reacciones alérgicas y  dermatosis que se ocasionan de las lesiones producidas por la mordedura de garrapatas, en los habitantes de la zona rural del corregimiento de Quilcace en el municipio de El Tambo, Cauca.

En el desarrollo marco del Plan Nacional de Enfermedades Infecciosas Desatendidas, que permite establecer lineamientos nacionales para la atención integral de la afectación de garrapatas en comunidades rurales del país, liderado desde el Ministerio de Salud con la Secretaria Departamental de Salud del Cauca y la Universidad de Berlin y Munster de Alemania.


La zona de estudio se encuentran geográficamente ubicadas en el valle del Río Patía, por debajo de los 800 MSNM, donde el abrazante sol siempre acompaño el desplazamiento del Galeno teutón por la región, quien a través de su móvil y la tecnología pudo ágilizar su paso orientando sus trayectos a través de los mapars de la App Locus-Map, que se utiliza los datos geográficos de openstreetmap, lo que le permitió su desplazamiento, su ubicación y característización de viviendas de los pacientes afectados en la zona.


Nuevo servidor de UMAP Colombia

Sobre el proceso de actualización y migración de la instancia de UMAP Latam.

Noticia
Autor Fernando Castro T.

Migración del servidor de UMAP Colombia a la nueva versión.

Cartografía Social, Cartografía Comunitaria, OSMCo

Debido a diferentes cambios realizados en la API de OpenStreetMap, la versión que teníamos instalada de UMAP en el servidor de OpenStreetMap Colombia, dejo de funcionar correctamente, aprovechando este problema decidimos actualizar la versión de UMAP para aprovechar las mejoras que tiene la aplicación. Queremos contarles que después de varios días tratando de encontrar la mejor forma de actualizar la instancia de uMap Latam, logramos migrar la base de datos completa y de esta forma conservar los más de 1400 mapas que han creado diferentes personas en esta instancia.

Aunque creíamos que el proceso de migración manual por cada usuario funcionaria al ver que este proceso no lograba exportar el mapa completo, incluyendo cada una de las capas causando que posiblemente muchos de estos mapas se perdieran, es por eso que el día de hoy y con un poco de ayuda del desarrollador principal de uMap logramos hacer la migración completa de la base de datos y de todos los archivos asociados a las capas.

Al lograr esto ya no es necesario que manualmente hagan la migración de los mapas desde umapold.openstreetmap.co hasta https://umap.openstreetmap.co, con este proceso conservamos todos los usuarios, mapas y demás configuraciones.

Agradecemos mucho la paciencia y los comentarios que nos ayudaron a poner mas atención para lograr que este proceso fuera exitoso :)


Hagamos juntos el mapa del Bajo Cauca #HidroItuango ¡Todos Pueden ayudar!

Para atender la afectación por creciente e inundaciones por emergencia de Hidroituango en Bajo Cauca. Hemos creado una tarea en nuestro servidor de tareas para hacer el mapa de la zona. Y para quienes quieren ayudar pero no tienen experiencia haciendo mapas activamos tres tareas en la aplicación http://mapswipe.org/ con la ayuda de la cruz roja internacional.

Llamado a la acción
Autor Fernando Castro T.

Activamos tres tareas de mapeo en MapSwipe y una tarea para maperos en nuestro servidor de tareas.

Mapping Party, Mapathon, Activación, Mapeo Humanitario, Atención de desastres, Atención de riesgos, Comunidades

Queremos hacer el mapa de todo el Bajo Cauca, especialmente de la zona afectada por HidroItuango.

Para hacer este mapa hemos logrado con la colaboración de la Cruz Roja Internacional activar tres tareas en la aplicación http://mapswipe.org/  con estas tareas va a ser muy fácil ayudar a hacer el mapa del #BajoCauca para ayudar solo tiene que buscar en la tienda de aplicaciones de tu celular (Android Google Play o El APK directamente si no tienes Google Play y Iphone - Apple Store) la aplicacion MapSwipe. 

Después de instalar la aplicación, ingresa, registrate y veras las siguientes tareas:

Let's Make the Bajo Cauca Map #HidroItuango



Al seleccionar la tarea veras la siguiente pantalla:

Puede elegir entre empezar a Mapear ahora (Map Now) o descargar la tarea para mas tarde (Download for Later), para empezar a mapear se requieren datos o estar conectado a una red WiFi.

Al empezar la tarea veras la siguiente pantalla:


Solo tienes que seleccionar los recuadros en donde veas edificaciones (Casas o similares) y para pasar a una nueva tarea desplazar la pantalla hacia la izquierda para que te aparezcan nuevas imágenes para buscar casas.

Con esta acción nos ayudaras a hacer el mapa del Bajo Cauca y mejorar la información cartográfica de la zona para atender la emergencia actual generada por HidroItuango o futuras emergencias en la zona.


Ahora para los maperos con algunas experiencia en OpenStreetMap los invitamos a ayudarnos con la tarea 108 en nuestro servidor de tareas: https://tareas.openstreetmap.co/project/108 con esta tarea estamos haciendo el mapa de la zonas mas cercanas al rió cauca y necesitamos la ayuda de todos para terminarla lo más pronto posible.


Maperos Indígenas 

La Fundación OpenStreetMap Colombia y el equipo de trabajo de Tupale.co (en cabeza de Juliana Hernandez y Fernando Castro) fueron los encargados de asistir al grupo seleccionado por el cabildo indígena para formarse como Cartógrafos Sociales y Comunitarios, con el objetivo de mejorar el mapa de su territorio e iniciar la creación de un Sistema de información participativo y comunitario.

Presentación de Resultados
Autor Juliana Hernández / Fernando Castro

Empezando a crear su propio sistema de información (geográfico) participativo y comunitario SIG-P


2017 fue un año muy emocionante al poner  en practica la metodologia Pionerxs en diferentes lugares tuvimos experiencias gratificantes que queremos compartir.

Como escribimos en un post anterior, el primer lugar
de implementación fue el Bajo Cauca Antioqueño con los Maperos Campesinos.  Más tarde en septiembre, pudimos realizar un ejercicio completo con resultados muy interesantes con un grupo de jóvenes del Resguardo Indígenas Canoas, en el departamento del Cauca.


Esto en el marco de un proyecto de la fundación OEF, específicamente su representación en Colombia (Recursos Compartidos), en el que participamos y cuyo objetivo principal es empoderar
a la comunidad de Canoas de herramientas que le permitan mejorar la Gobernanza local, especialmente en temas ambientales y territoriales. La Fundación OpenStreetMap Colombia y el equipo de trabajo de Tupale.co liderado en esta oportunidad por Juliana Hernández y Fernando Castro  fueron los encargados de facilitar las herramientas y metodología al grupo seleccionado por el cabildo indígena para formarse como Cartógrafos Sociales y Comunitarios, con el objetivo de mejorar el mapa de su territorio e iniciar la creación de un Sistema de información participativo y comunitario.



Este proceso se llevó a cabo entre el 8 y 9 de septiembre en jornadas de más de 8 horas, durante estas largas y exigentes sesiones se puso a prueba piloto ya adelantado en Antioquia, se aplicó la metodología Pionerxs y se evaluaron los procesos y los resultados que fueron calificados por todo el equipo como muy satisfactorios, más los elementos que perfeccionan la metodología para aplicar en siguientes sesiones y mejorarla con cada iteración.

El grupo estuvo formado por 12 personas, 8 de ellas mujeres, que asumieron el reto de crear la cartografía del resguardo
Canoas utilizando las herramientas de OpenStreetMap. El resultado puede verse en el siguiente enlace que nos permite ver una comparación entre el antes y el después de los ejercicios y las tareas que fueron asignadas a la comunidad:

https://pierzen.dev.openstreetmap.org/hot/leaflet/OSM-Compare-before-after.html#14/2.9090/-76.4881



El “antes” fue el trabajo juicioso de los maperos indígenas que durante un mes utilizaron imágenes satelitales de Bing para el  primer borrador
del mapa. Para coordinar esta primera etapa utilizamos el servidor de tareas que instaló la Fundación OpenStreetMap Colombia para los talleres. Realizamos la tarea 31 durante un mes y se alcanzo a llegar hasta el 75%, ya que para el resto de
la zona no se cuenta con imagen de Bing de buena calidad.


Luego, en una segunda etapa, los participantes recorrieron la zona utilizando OsmTracker y un GPS que OEF donó a la comunidad para completar los datos del resguardo y lograr un mapa que contiene vías, viviendas, ríos, quebradas, ojos de agua, algunos
usos del suelo y puntos de interes significativos para la comunidad. Es importante resaltar el enfoque en los nacimientos de agua, los ríos y quebradas, ya que parte del proceso realizado con la fundación OEF es la creación de un equipo de monitoreo
de agua que requiere de mapas para poder ejecutar sus procesos.


En general, este proceso nos posibilitó participar de cerca de la formulación de un Sistema de información Geográfico Participativo SIG-P, en donde la base tecnológica es toda de software libre, un paso en la dirección de democratizar el acceso a la tecnología, un objetivo propuesto en los ejercicios en todo el país pero en especial en zonas rurales, comunidades como la de Canoas y municipios que no tienen forma de acceder a licencias de software privativo. En esta dirección estamos empleando y promoviendo el  proyecto tupale.co, que nos permitió la creación
de un sistema de información a la medida y, por otro, el mapa base y las capas de datos de OpenStreetMap. Gracias a estas herramientas pudimos agregar el componente de cartografía social, dada la facilidad para el georeferenciamiento de cualquier tipo de información.


La articulación de estos elementos hizo posible entregar a la comunidad un paquete tecnológico completo que pueden transformar a la medida de sus necesidades; este es un proceso con el que llevamos cerca de 2 años, que plantea muchos retos y que consideramos de mejoramiento incremental, el reto es motivar a estos equipos para que mejoren  sus habilidades de mapeo y de registro de información y se conviertan eventualmente en replicadores de los conocimientos y habilidades adquiridos en este proceso.

Para finalizar, te invitamos a visualizar en el siguiente enlace uno de los mapas creados por la comunidad en donde agregaron la información básica de las veredas asociadas al resguardo: https://canoas.tupale.co/mapero.php?id=501.

De forma pública el mapa solo muestra el nombre de la vereda, pero cada vereda contiene su área, cantidad de habitantes por vereda y una diferenciación por genero, estos elementos de manejo de privacidad fueron determinantes para poder llevar estos procesos a este contexto.




Para mayor información no duden en escribirnos:




juliana@openstreetmap.co / fernandocastro@openstreetmap.co / info@openstreetmap.co



Pionerxs -  Implementación de una metodologia de ludificación para acercar personas a las TIC

La metodología tiene como objetivo principal transmitir conocimiento asociado a las tecnologías de la información y la comunicación (Tic’s) especialmente para comunidades de baja adopción tecnológica y que habitan lugares donde el acceso a la conectividad es difícil y por lo general lento o nulo.

Documentación
Autor Juliana Hernandez / Fernando Castro

 Implementación de una metodologia de ludificación para acercar personas a las TIC

Taller, Mapping Party, Mapathon, Iniciativas, Comunidades, Cartografía Social, Cartografía Comunitaria

Transmitir el conocimiento, intentar enseñar a otros, suele ser una tarea compleja. El experto, por lo general, intenta volcar su conocimiento de la manera mas pedagógica posible utilizando recursos de diferente tipo, con la esperaza de que las personas se puedan conectar y sumar a los conocimientos que el experto quiere compartir. Cuando el método de enseñanza es tradicional, los asistentes a talleres o clases tienden a tomar una actitud pasiva frente a quien entrega el material de un curso o taller. Solo participan cuando el tutor o tallerista propone un ejercicio, deja una tarea o en el momento de realizar la parte practica en el caso de que se presente alguna. Tales problemas hacen necesaria la creación de metodologías que mejoren la conexión entre el tallerista y los asistentes.

Pasaporte con algunos de los stickers pegados.

Atendiendo a esto, Juliana diseñó una metodología llamada Pionerxs. Esta tiene como objetivo principal transmitir conocimiento asociado a las tecnologías de la información y la comunicación (Tic’s) especialmente para comunidades de baja adopción tecnológica y que habitan lugares donde el acceso a la conectividad es difícil y por lo general lento o nulo. Esta metodología fue puesta a prueba en los ejercicios que llamamos Maperos Campesinos y Maperos indígenas llevados a cabo durante 2017. Los siguientes son los dos pilares de Pionerxs:

1. La pregunta es el método. Saber preguntar para motivar el aprendizaje.

2. Hay que enseñar proponiendo retos. Ludificar para transferir conocimiento.

Pasaporte / El material se puede descargar del siguiente enlace: https://fosm.openstreetmap.co/b555?registros=10

Pionerxs incorpora un elemento físico llamado pasaporte que plantea la metáfora del viaje por el conocimiento que se quiere compartir. Cada uno de los elementos del pasaporte corresponde a un conjunto de preguntas y a un reto que la persona debe resolver para ganar un sticker que hace las veces de premio y de validación de la superación del reto.

El tutor o guia del proceso es el encargado de explicar a las personas la metodología, que se aplica de la siguiente forma:

  1. Se propone a los participantes un sistema de auto/documentación donde utilizamos la herramienta etherpad como libreta de apuntes participativo. En el etherpad los participantes deben ir documentando el proceso. Loslogros, dificultades y conclusiones de cada uno de los retos y se va rotando periódicamente el proceso de documentación para que este proceso sea participativo y todas las personas ayuden a crear la memoria delejercicio. [Agregar enlaces a los pad de los diferentes talleres].

TALLERES 2017
GDT CAUCA
https://pad.tupale.co/p/Taller-OSM-GDT-2017
https://pad.tupale.co/p/Taller-SIC-GDT-2017-Pionerxs

TALLER AGencia Nacional de Tierras
https://pad.tupale.co/p/Taller-OSM-Notas-ANT

TALLER CANOAS
https://pad.tupale.co/p/Taller_cartografia_CANOAS

TALLER ARMENIA
https://pad.tupale.co/p/Taller_cartografia_Armenia

Taller BuildPeace
https://pad.tupale.co/p/Taller-OSM-BuildPeace

Este es el primer paso hacia la conciencia de comunidad y la construcción colaborativa de material. Si queremos fomentar la participación activa en ecosistemas creativos como el del software libre, debemos comenzar a incentivar en niños y jóvenes la habilidad de construir en conjunto, algo que representa un reto en sí mismo porque la educación tradicional nos enseña a competir, a tomar tus propias notas, a entregar un trabajo o examen de forma individual y sin copiar repitiendo casi que interminablemente. Año tras año el mismo conocimiento estático, inerte, sin dejar espacio a la evolución, mejoramiento o transformación.

2. Se le explica a los participantes la metodología del pasaporte, recompensas e incentivos. Se hace la respectiva entrega de los pasaportes y de los stickers. La idea es que el participante autogestione el pegado de sus resultados en el pasaporte a medida que avance sobre los temas tratados, de manera independiente, compitiendo consigo mismo y no con los otros participantes.

Este elemento está relacionado con las particularidades del aprendizaje. En él, cada cual tiene su ritmo, pero en el modelo tradicional todos debemos avanzar a la misma velocidad. Con el aprendizaje por retos cada uno autogestiona su aprendizaje y también se generan espacios comunes de nivelación donde los mas avanzados colaboran nivelando a sus compañeros. Esto fomenta un nuevo nivel de aprendizaje al exigir el dominio del conocimiento necesario para enseñarle a los otros y prepara a los participantes para replicar el proceso en su comunidad u otras.

3. Se hace una breve introducción al tema a tratar. Comienza la ejecución práctica de la metodología llevando a cabo los diferentes ejercicios y

con el pasar de las horas se avanza en el contenido.

Como mencionamos al principio, en ocasiones el experto se enfoca tanto en la necesidad de transmitir y de cumplir con su agenda que el aprendiz queda relegado a segundo plano y poco importa si ha captado la totalidad del material. Se asume que es su deber aprender y captar toda la información que se le entrega. Pero aquellos que estamos en la función de transmitir un conocimiento debemos entender que, por básico o complejo que este sea, debemos indagar, innovar y proponer métodos y técnicas que nos lleven a obtener un buen resultado y que, además, permita a los aprendices volver sobre los temas, practicar y transmitir lo aprendido.

Es así como hemos aplicado Pionerxs hasta ahora.

Una de las criticas que suele hacerse a las metodologias de ludificación como esta, parte del fomento a la competencia entre los participantes de los talleres. En este caso, aunque puede darse, se da una especie de competencia sana entre quien resuelve un reto primero que otro. Sin embargo, el tutor debe estar comprometido con alentar a los participantes avanazados en ayudar a los que se atrasan o encuentran dificultades a la hora de resolver uno de los retos planteados. De esta forma la metodologia nos permite observar quiénes tienen actitudes para realizar talleres más avanzados y/o volverse replicadores de los talleres.

Para la creación del material del taller de Cartografos Sociales y Comunitarios, utilizamos como material base la linea de tiempo que propone la guía BuscandoDragones.com y algunos tutoriales de LearnOSM. Además dela experiencia propia de asistir a diferentes talleres sobre OpenStreetMap desde 2009 y de la síntesis de talleres que empezamos a realizar en Medellín desde el año 2014 hasta el 2016 en diferentes lugares de la ciudad.Esas experiencias nos permitieron crear una visión auto/critica sobre la forma como se transfieren este tipo de conocimientos y la importancia de tratar de crear nuevas formas que generen interés en las personas para que de verdad utilicen las herramientas abordadas, desde los talleres, en su trabajo o proyecto, en su vida diaria.

Ahora para terminar, te recomendamos seguir la siguiente presentación a medida que vuelves a leer este texto o intentas implementarlo para uno de tus talleres o clases.

Para más información nos puede contactar a los correos:juliana@tupale.co / fernandocastro@openstreetmap.co


Primera localidad rural sobre la costa del océano pacífico Colombiano, mapeada al 100%

Como un trabajo adicional de las acciones realizadas en el proyecto "Herramientas, formación y redes encaminadas a disminuir la carga por malaria en Colombia" se realizó la georeferenciación de los casos positivos para malaria diagnosticados por microscopia y submicroscopia de la vereda Cuerval en el municipio de Timbiquí, Departamento del Cauca.

Presentación de Resultados
Autor Carlos Felipe Castillo

Viviendas, vías, puentes y establecimientos

Mapping Party, Mapathon, Mapeo Humanitario, Atención de desastres, Atención de riesgos, Comunidades, Datos, Cartografía Social, Cartografía Comunitaria, Colombia, OSMCo

Primera localidad rural sobre la costa del océano pacífico Colombiano, mapeada al 100%

Como un trabajo adicional de las acciones realizadas en el proyecto "Herramientas, formación y redes encaminadas a disminuir la carga por malaria en Colombia" se realizó la georeferenciación de los casos positivos para malaria diagnosticados por microscopia y submicroscopia de la vereda Cuerval en el municipio de Timbiquí, Departamento del Cauca. Se utiliza la visita para realizar una generación de datos geográficos, aprovechando la imagen disponible de Bing y se realiza validación de la información con un levantamiento a nivel de calle utilizando mapillary, obteneniendo los datos necesarios para lograr generar toda la información necesaria para mapear el 100% la localidad de Cuerval, convirtiendola en la primera vereda sobre las costas del pacífico Colombiano en mapearse completamente.
Los datos geográficos se generan para el proyecto liderado por la Secretaria de Salud del Cauca en convenio con la Universidad Nacional de Colombia, Wellcome Trust Sanger Institute y el Concejo Britanico en el Municipio de Timbiquí, en el año 2017.



Malaria asintomática en el Pacífico Colombiano

El pasado 6 de Junio en el Departamento de Medicina Veterinaria de la Universidad de Cambridge, Inglaterra, se publicó un poster como resultado de las acciones adelantadas en el proyecto "Herramientas, formación y redes encaminadas a disminuir la carga por malaria en Colombia"

Presentación de Resultados
Autor Carlos Felipe Castillo

Resultados #MapatónXGuapi

Activación, Mapeo Humanitario, Atención de desastres, Atención de riesgos, Comunidades, Datos, Cartografía Social, Cartografía Comunitaria, Colombia, OSMCo

Se publica poster de investigación en Malaria asintomática con datos OSM

El pasado 6 de Junio en el Departamento de Medicina Veterinaria de la Universidad de Cambridge, Inglaterra, se publicó un poster como resultado de las acciones adelantadas en el proyecto "Herramientas, formación y redes encaminadas a disminuir la carga por malaria en Colombia" en el cual se utilizó una imagen de OpenStreetMap para la ubicación geográfica de los casos positivos de malaria, diagnosticados por microscopia y submicroscópicos dentro del estudio en el barrio Santa Mónica de Guapi, Cauca, Colombia.


Los datos geográficos utilizados fueron generados en la iniciativa #MapatónXGuapi liderado por la Secretaria de Salud del Cauca en convenio con la Universidad Nacional de Colombia, Wellcome Trust Sanger Institute y el Concejo Britanico en el Municipio de Guapi, en el año 2016.



Agradecemos una vez más el esfuerzo del voluntariado de openstreetmap y a la comunidad de Guapi, quienes participaron en el desarrollo de esta tarea que fortalece la iniciativa de eliminación de la malaria en Colombia.


Sobrevivir tras erupción del Volcán Cerro Machín

¿Cómo voy a sobrevivir cuando el Volcán Cerro Machín haga erupción?

Noticia
Autor Nohora Fernanda Castellanos Aguilar

Comunidad de Toche, Ibagué, Tolima preparada frente a la erupción del Volcán Cerro Machín

Mapeo Humanitario, Atención de desastres, Atención de riesgos, Comunidades, Cartografía Social, Cartografía Comunitaria, Colombia, OSMCo

Sobrevivir tras erupción volcánica


Nuestro entendimiento no alcanza a comprender la magnitud del daño que una erupción del Volcán Cerro Machín (VCM) puede llegar a generar sobre nuestro Planeta Tierra.
En el desarrollo de la prevención de la situación de emergencia que puede llegar a desencadenar la erupción del VCM, la comunidad de Toche - Tolima, la Unidad de Mapeo Humanitario UMH, la Fundación VivirEnLaFinca.org, la Unidad Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres del Quindío (UDGRQ), la Corporación Autónoma Regional del Tolima CORTOLIMA y su Brigada de Emergencias, se reunieron el pasado 18 de mayo en la tienda de Toche, para planear las acciones a desarrollar en el marco de la Gestión de Riesgo Volcánico por la erupción del Volcán Cerro Machín.
La actividad se realizó en tres partes, la primera consistió en exponer las fases eruptivas del VCM (contando, entre otras cosas, la destrucción total a la que se ve sujeto Toche por la erupción de dicho volcán) a cargo de la Brigada de Emergencias de CORTOLIMA, seguida por la intervención de la Unidad de Mapeo Humanitario quien compartió la experiencia vivida en la erupción del Volcán Nevado del Ruiz en el año 1985 y se proyectó un modelo 3D del casco urbano y la periferia de Toche.



En este aparte es de resaltar el aporte de Don Ariel, habitante de Toche, que de manera espontánea comparte la decisión recién tomada de no construir su vivienda en la margen del Río Toche, dado el riesgo al que se expondría, luego de observar el modelo 3D proyectado.
La tercera y última parte, se desarrolla en conjunto, donde todos los asistentes nos planteamos el siguiente interrogante:
¿Cómo voy a sobrevivir cuando el Volcán Cerro Machín haga erupción?
Esta pregunta se genera después de la discusión en la que se le hace ver a la comunidad que no son los entes gubernamentales, ni privados, quienes resolverán las acciones a seguir en el momento en que suceda una erupción, que deben ser ellos quienes autogestionen los pasos a seguir, eso sí: contando con la asesoría del caso.
Con estas acciones, se proyecta tener una comunidad preparada y con conocimientos de cómo actuar en las fases previas a una erupción volcánica, para de esta forma poner a salvo el mayor número de vidas posible.




Talleres de mapeo humanitario en Mocoa, Putumayo

Dando continuidad al trabajo de la Unidad de Mapeo Humanitario (UHM) en los primeros días de la emergencia en la ciudad de Mocoa, un tallerista de la Fundación OpenStreetMap Colombia se trasladó a esa ciudad para desarrollar actividades de información en emergencias. Para ello se contó con el apoyo de Andres Mendoza de la oficina de Sistemas de Información Geográfica (SIG) de la Gobernación del Putumayo.

Presentación de Resultados
Autor Luis Miguel Sánchez Zoque

Resultados MapatónXMocoa

Taller, Mapathon, Activación, Mapeo Humanitario, Atención de desastres, Atención de riesgos, Comunidades, Datos, Cartografía Social, Cartografía Comunitaria, Evento, Colombia, OSMCo

Talleres de mapeo humanitario en Mocoa, Putumayo


Dando continuidad al trabajo de la Unidad de Mapeo Humanitario (UHM) en los primeros días de la emergencia en la ciudad de Mocoa, un tallerista de la Fundación OpenStreetMap Colombia se trasladó a esa ciudad para desarrollar actividades de información en emergencias. Para ello se contó con el apoyo de Andres Mendoza de la oficina de Sistemas de Información Geográfica (SIG) de la Gobernación del Putumayo.


Taller 1. SIG Putumayo

Se desarrollaron en total dos talleres, el primero el día 25 de abril de 2017 entre 5:00pm y 7:00 pm en las instalaciones del SIG Putumayo, donde participaron 15 personas cuyas labores están relacionadas directamente con el manejo de SIG y el trabajo de movilización e información a nivel comunitario, entre ellos, Corpoamazonia, Oficinas de participación comunitaria y planeación de la Alcaldía de Mocoa, líderes y lideresas de la Asociación de Juntas de Acción Comunal del municipio y representantes de la JAC del barrio El Progreso. El taller tuvo como objetivo conocer las necesidades de información y comunicación que presentan los participantes en la nueva etapa de reconstrucción despues del evento y brindar algunas herramientas prácticas que puedan ser de utilidad para responder a dichas necesidades.
Así el taller inicio con una conversación alrededor de preguntas definidas previamente cuyas respuestas se resumirán al final de este artículo. Una vez hecha la introducción y la conversación exploratoria se pasó a un segundo momento en que se inició con la socialización de la labor el historia de las comunidades OpenStreetMap Colombia, Brigada Digital y Kitum.org. También de las herramientas que han desarrollado como los mapas pre y post desastre, el monitor ciudadano de reportes, entre otros.
A través del uso de celulares se hace el ejercicio de compartir la ubicación geográfica actual del usuario haciendo uso del GPS del dispositivo móvil celular y la opción de compartir ubicación de la aplicación Whatsapp. De esta manera se pudo intercambiar reportes entre los asistentes que incluian la ubicación del emisor.



Con este ejercicio se encontró que dicha aplicación emplea el mapa base de google, frente a lo cual surgieron preguntas como por qué el nivel de detalle no es suficiente y si se podría modificar dicho mapa. Estas preguntas permitieron profundizar la reflexión acerca del acceso a los datos abiertos, las licencias de acceso libre al conomiento y la filosofía y licencia de osm.org.
A continuación se trabajó con la herramienta FieldPapers. Se llevó al grupo una impresión a color del atlas generado con esta herramienta con la cual los participantes aportaron al mapa base de OpenStreetMap identificando y corrigiendo nombres de lugares en el área cercana al barrio El Progreso, como la JAC de ese barrio, el SIG de Putumayo, el parque de las guitarras. Todo esto se hizo mostrando en vivo la imagen aérea y el trazado en la aplicación JOSM.


Se compartió con algunos de los usuarios, la aplicación Mapillary, copiada de forma directa por transferencia de datos con bluetooth, encontrando que esta forma de intercambio de archivos ya es conocida entre ellos. Con ellos se mostraron algunas fotografías de campo.
Finalmente, se socializaron algunas de las piezas comunicativas elaboradas por la #BrigadaDigital y la herramienta http://monitor.kitum.org del colectivo Kitum.org con las cuales se orientó a los veedores comunitarios participantes para descargar la aplicación ushahidi y se pudo hacer el reporte de la jornada de capacitación directamente desde el móvil celular de una de las participantes, logrando validar, completar y visualizar el reporte en la plataforma.
Se entregó el mapa impreso en plotter del estado pre desastre de Mocoa elaborado por la comunidad OpenStreetMap Colombia.



Taller 2. Recorrido y taller en la vereda San Antonio

See full screen Recorridos en campo y toma de fotografías con Mapillary en la zona urbana y rural de Mocoa
El día 26 de abril entre las 7am y la 1pm se llevó a cabo el recorrido hasta la vereda San Antonio, la conocida en el contexto de la emergencia como la zona cero, el primer centro poblado en el área rural de Mocoa que fue impactado por la avenida torrencial y flujo de detritos que afectó a este municipio. El taller fue posible gracias a la gestión de Jhon Jairo Rodríguez del Colectivo Alas, de avistadores de aves de Mocoa, quienes en calidad de voluntarios en atención a la emergencia estuvieron acompañando y entregando algunas ayudas recibidas a esta comunidad. La actividad donde también se contó con la participación de Andres Mendoza del SIG Putumayo tuvo como preámbulo una visita a los miembros de la JAC del barrio Los Pinos, donde su presidente y un asociado pudieron compartir el ejercicio que han venido realizando con el levantamiento del censo del barrio y el mapa con la ubicación de las viviendas, dicho mapa elaborado a mano fue digitalizado usando la aplicacióno Autocad, herramienta que domina el señor Rodolfo Jurado, quien se encuentra adelantando estudios técnicos en diseño gráfico. Posteriormente se facilitó el enlace entre la JAC y el SIG Putumayo con el fin de apoyar técnicamente y se socializó la experiencia de la FOSM con la georreferenciación de censos poblacionales.
El taller contó con la participación de aproximadamente 20 personas provenientes de las veredas San Antonio y Campucana. Con ellos fue necesario dar claridad en los alcances de la actividad que no tuvo ninguna vinculación oficial con las entidades de respuesta, que está enmarcada en el componente de información en emergencias.

En la conversación sostenida con la comunidad se abordaron los diferentes ritmos y escalas de tiempo, provocando un ejercicio de memoria colectiva a través del cual la comunidad recordó que históricamente la zona ha sido afectada por deslizamientos y avalanchas, de las cuales reconocen al menos dos en 1948 y otra en 1976 aproximadamente. El espacio permitió que Andrés Mendoza, de forma didáctica explicara la historia y características geológicas de la zona, cómo región antígüamente hizo parte del océano, que la conformación actual del territorio proviene del flujo de detritos, cuyos vestigios pueden ser rastreados en la zona.
Así mismo, la FOSM socializó el mapa pre desastre elaborado por la comunidad OSM, entregando una copia a la representante del comité ambiental de la JAC San Antonio. A propósito de la entrega del mapa se pudo conocer la gran necesidad de información por parte de todos sus integrantes pues la comunidad manifestó que se han solicitado a las autoridades las herramientas y la información necesaria para hacer gestión comunitaria del riesgo sin obtener respuestas claras, incluso cuentan con la copia de una fotografía aérea en papel que obtuvieron después de gran insistencia a la institución que la custidiaba en una visita a la comunidad.

Por otro lado, la comunidad de la vereda Campucana refiere como necesidad la reactivación de la actividad económica principal que es la producción de panela, que se encuentra suspendida desde el evento y el conocimiento que se tiene de la afectación en la plaza de mercado de Mocoa, lugar donde principalmente se comercializaba este producto. Siendo una actividad central, los ingresos de todas las familias se han visto afectados.
Después de aclaradas las dudas de los participantes se llevó a cabo un recorrido para mejorar la precisión de la información en el mapa con ayuda de papeles de campo Field papers de la vereda San Antonio . Los integrantes de la comunidad precisaron los nombres y ubicación de una parte de la infraestructura vital comunitaria y recibieron el atlas completo de la vereda impreso en papel para que puedan continuar con la labor de completar el mapa. Se estableció el contacto para el envío de las fotografías del mapa cuando este haya sido completado y la devolución del mapa más detallado con el trabajo de la comunidad a través de los integrantes del colectivo de avistadores de aves.
También se hizo registro fotográfico con Mapillary


Preguntas y respuestas formuladas durante la visita de campo a Mocoa:

- ¿Cuáles son las tareas en las que se están encontrando funcionarios de instituciones y líderes-lideresas de las comunidades de base? La principal tarea que han tenido en común ambos actores han sido la difusión de información clave y el levantamiento del censo oficial de la población afectada. Frente a esto manfiestan los líderes que el censo oficial de personas a incluir en el Registro Único de Damnificados fue muy rápido, recopiló poca información y presenta un subregistro desde su punto de vista, pues muchos se encontraban buscando a sus familiares y no prestaron atención al registro que se estaba levantando, por lo cual las JAC se han dado a la tarea de levantar por su cuenta censos poblacionales de los habitantes de sus barrios antes de la emergencia y de ellos, quienes y qué tipo de afectaciones tuvieron.
De otro lado, las comunidades, la red de mujeres, la red de cabildos y comunidades indígenas y las JAC se han dado a la tarea de activar ollas comunitarias, grupos de solidaridad que han acogido en albergues informales en casas de familia a hogares afectados, así como han asumido la admnistración de ayudas humanitarias recibidas oficialmente de l Estado así como de grupos de voluntarios que ha llegado espontáneamente. Se han organizado comités para distribuir tareas.
En la actualidad también se están conformando veedurías ciudadanas a la respuesta Estatal para la reconstrucción que han unido a grupos existentes como jóvenes, redes preexistentes como dignidad por Mocoa, rede de avistadores de aves, entre otros.

- ¿Qué herramientas están usando para cumplir esas tareas?
Para el censo oficial las instituciones, especialmente la UNGRD usó su propio instrumento que en opinión de algunos participantes adoleció de información que pueda resultar de interés e incluso utilizable en etapas posteriores. En cuanto al medio de registro, se llevó a cabo en papel dada la falla en el sistema energético por la destrucción de la subestación elétrica del departamento del Putumayo que se encontraba en el cauce del río.
Las comunidades han comenzado a registrar su autocenso con ayuda de listados en papel y algunas JAC (como se comprobó posteriormente en una visita de campo a la JAC del barrio Los Pinos) ya reestablecido el sistema de distribución de energía elétrica han usado hojas de cálculo en un equipo portatil.

- ¿Qué dificultades están encontrando en el cumplimiento de esas tareas?
En conclusión se halló que la información no está disponible para las comunidades, lo cual genera una dependencia de la información institucional, que en algunas ocasiones no es confiable en todo sentido y tampoco es accesible a la comunidad para tomar decisiones.
En este proceso de atención a la emergencia se ha evidenciado que las JAC tenían sólo los datos de sus afiliados pero no de toda la población del barrio y que las instituciones cuentan con datos que la comunidad desconoce así como las instituciones pueden desconocer información que la comunidad puede tener. La información relevante no estuvo disponible y fue necesario levantarla desde cero en el primer momento. - Cómo han llevado a cabo las tareas?
Las instituciones establecieron el contacto con asojuntas y las redes existentes como las de mujeres y a través de los líderes y lideresas comenzó un trabajo de recopilación de información.

- Cuánto han tardado en cumplir dichas tareas?
Las labores de organización autónoma fueron casi inmediatas pues la población de Mocoa se reconoce como muy solidaria. Muy pronto se vieron grupos de personas y familias interesados en apoyarse mutuamente, funcionarios de otras instituciones se movilizaron como voluntarios para apoyar los censos, población de la zona rural que no resultó afectada se acerco a la zona urbana con alimentos.
Los autocensos han sido más lentos por la priroización de las acciones urgentes y por la dispersión de algunos pobladores.

- ¿Qué tan estratégica o vital es la información que se ha recolectado?
Las comunidades a través de los autocensos manifiestan que la fuente de información que ellos representan es fundamental para la reconstrucción y para completar el censo inicial de la UNGRD. Manifiestan que la mangnitud de las víctimas puede ser cuantificada más precisamente por ellos mismos, que las afectaciones pueden ser cuantificadas con más detalle pues el censo no se centro en la población indirectamente afectada como los comerciantes que a pesar de no haber perdido sus casas o locales perdieron todo su capital invertido.

- ¿Se está recolectando información para las necesidades actuales exclusivamente y/o para necesidades futuras?
La información puede servir para la etapa de reconstrucción

- ¿Quién define las herramientas a usar y cómo se apropia la comunidad de ellas?
Las instituciones y las comunidades han definido el uso de sus propias herramientas. Presentan necesidades recientemente evidenciadas como la correlación entre los hogares afectados y la ubicación de sus viviendas, pues la afectación fue de tal magnitud que no es posible reconocer la ubicación de los inmuebles a simple vista. Había mucha informalidad en los barrios afectados, no sólo en las nuevas construcciones sino también en las mejoras hechas, por ejemplo, si hubo un permiso para construir un piso, muchos hogares construyeron 3 pisos, dada la cultura de no adscripción a las normas, la debilidad en el seguimiento y control por parte de instituciones en el país, entre otras.

Conclusiones:

  • Ha habido una gran desinformación lo cual ha provocado inquietudes y rumores acerca del destino de los recursos recibidos por el Estado para la atención de la emergencia y la reconstrucción de la ciudad, además del riesgo de corrupción latente por la falta de transparencia en la información.
  • Las comunidades pueden generar autónomamente sus censos georreferenciados con enfoque preventivo y actualizarlos con herramientas que sean interoperables y estandarizadas para el uso por parte de instituciones cuando sean requeridas.
  • Poner a disposición de la comunidad las imágenes pre y posdesastre de Mocoa como recurso en internet y fuera de internet para uso en la comunidad en contextos con baja o nula conectividad aporta al empoderamiento.
  • La información clave para la reconstrucción está en las manos de la comunidad y las herramientas de la comunidad de voluntarios puestas a su servicio pueden potenciar ejercicios como los de veeduría ciudadana, comunicación en emergencias y gestión comunitaria del riesgo.


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